人事提成通常是通过以下几种方式获得的：
业绩目标和客户拓展
完成一定的业绩目标或拓展新客户可以获得人力资源提成。这种提成制度以激励为主要目的，鼓励员工更积极地投入工作并获得更好的业绩。
招聘指标
人事提成往往与招聘指标挂钩。例如，有些公司会根据招聘的人数和质量来计算提成，可能包括入职提成、转正提成等，通常是以阶梯式的方式发放。
绩效工资
有些公司会设定季度或月度的业绩计划，人事的绩效工资与这些计划的完成情况相关。
团队绩效
在一些劳动密集型的企业中，人事主管可能会获得整个团队的提成，这通常是基于团队的整体绩效，例如招聘的人数和团队的整体表现。
其他奖励
除了直接的提成外，有些公司可能还会提供额外的奖励，例如开发新客户的奖励、团队奖金等。
建议
了解公司政策：在入职前，务必详细了解公司的提成制度和业绩目标，以便更好地规划自己的工作目标和收入预期。
注重团队合作：与团队成员保持良好的合作关系，共同提高团队的整体业绩，这样可以增加获得提成的机会。
不断提升能力：无论是招聘技巧还是业务知识，不断提升自己的能力，以应对更高的工作要求和业绩目标。