合并的单位类型多样，涵盖了文化、体育、政府管理等多个领域。以下是一些具体的合并单位示例：
文化单位
歌舞团、歌剧团、话剧团合并为文工团。
文化广电旅游局和体育局合并，形成文体旅局或文广体旅局。
政治单位
统战部与民宗局合并，以加强党对宗教工作的集中统一领导。
政府发展研究中心与党委政研室合并，以优化政策研究和提高效率。
直属机关工委与组织部合并，以实现党的组织工作的统一规划和协调。
经济单位
国内外企业之间的合并，例如联合利华与宝洁的部分业务合并，以及三大电信运营商的合并重组。
教育单位
高校和科研机构的合并，旨在集中优势资源，提升教学和科研水平。
事业单位
原省教育厅直属单位的整合，如江西省教育科学研究所、江西省教育技术装备站等合并组建新的单位。
这些合并案例体现了不同领域为了提高效率、整合资源、优化管理而进行的结构调整。合并后的单位能够更好地协同工作，提升整体效能和服务质量。