员工离职的原因多种多样，可以归纳为以下几点：
缺乏安全感
工厂规划不足，工资拖欠，使员工缺乏职业安全感。
个人努力得不到赏识，领导不认可。
工厂福利环境差
工作环境压力大，单休加班时间长。
福利待遇不满意，如薪酬低，缺乏晋升机会。
管理变化
工厂内部管理变化，人事层变动，导致员工降职或职位不稳定。
管理混乱，职责不明确，同工不同酬。
缺乏长期规划
企业没有长远的发展规划，使员工对未来失去信心。
任人唯亲
企业用人原则不明确，偏爱亲戚或亲信，忽视优秀人才。
创新过度
企业管理创新无章法，频繁变更规章制度，使员工成为实验品。
工作强度大
电子厂等工作环境恶劣，工作强度高，影响员工健康。
人际关系复杂
企业内部人际关系复杂，导致员工情绪低落，工作难以开展。
个人原因
家庭原因，如照顾生病的父母、孩子太小、家里盖房子等。
个人发展瓶颈，感觉在公司没有发展空间。
薪酬待遇不满意
工资收入低于预期，且没有增资希望。
领导问题
领导管理严格、苛刻，脾气不好。
领导与员工之间缺乏信任，沟通不畅。
公司改制或重组
企业发生改制、股东或主要经营者更换等，导致员工被调整离职。
这些原因可以单独或共同作用导致员工离职。作为管理者，应当关注员工的需求和感受，改善工作环境和管理方式，提高员工的满意度和忠诚度。