离职后老板生气的原因可以从多个角度进行分析：
员工离职的姿势不对
提前通知不足：有些员工在离职前一个月开始放飞自我，上班不认真，迟到早退，甚至散播公司负面言论，导致同事军心不稳，影响整体工作氛围。
背叛感：老板可能觉得被员工欺骗了感情，认为员工在离职时表现出的态度和行为是对其信任的背叛，因此非常生气。
老板人品问题
自我意识强：有些老板自我意识非常强，心理极度膨胀，认为员工是自己的私有财产，不允许轻易离开。
心胸狭窄：一些老板在员工离职后，会感到自己投入的时间和资源没有得到应有的回报，因此产生不满和愤怒。
领导能力的否定
领导能力的质疑：离职员工可能会让领导觉得自己的能力受到否定，因为员工选择离开可能暗示着对工作环境或团队氛围的不满。
管理难度的增加：员工离职会导致人员流动和组织不稳定，增加领导的工作负担和管理难度。
对组织的潜在损失
知识、经验和客户资源的流失：领导可能担心离职员工带走的知识、经验和客户资源等可能对组织造成损失。
行业内的封杀：有些老板可能会在业内封杀离职员工，进一步加剧其对离职员工的敌意。
公司文化和氛围的影响
负面影响的传播：不积极的老板在员工离职后，可能会立即开始对他们产生仇恨和敌意，这种行为会对整个公司的文化和氛围产生负面影响。
建议
提前通知并保持良好的职业态度：员工在离职前应提前通知，并保持良好的职业态度，避免散播负面言论，以减少对公司和同事的影响。
反思和改进管理：老板应反思自己的管理方式，提高员工满意度，减少员工离职带来的负面影响。
建立良好的沟通机制：公司与员工之间应建立良好的沟通机制，确保双方对离职原因和过程有清晰的理解，减少误解和冲突。
通过以上分析，我们可以看到离职后老板生气的原因是多方面的，既有个人的情感因素，也有管理上的挑战。理解这些原因有助于我们更好地处理离职问题，维护良好的职场关系。