工程劳务涉及的部门主要包括：
办公室：
负责接听电话、接待来访人员、文秘、信息、机要和保密工作，以及公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发。
财务部：
负责回单、税单、银行对账单的管理，分类回单，辅助出纳做银行余额调节表，以及劳务队伍的劳务费结算工作。
人事部：
负责人事计划、组织、指挥、协调、信息和控制，员工招聘、培训、考核、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施。
施工部安检部：
负责工程验收，确保施工安全和质量。
工程技术部门 （包含物资设备部门）：根据生产任务提出劳务队伍和架子队设立计划，考查评价劳务队伍的设备、施工能力，提供作业指导书和相关技术资料，组织验工结算和竣工验收工作，负责劳务队伍和架子队的劳务费结算，以及机械设备的管理和监督。外管部：
负责外施队伍的劳务管理，包括需求计划编制、劳务用工、工资发放和劳务分包合同管理，劳务纠纷应急预案的制定和实施，以及外施队伍的资信考察、劳务招标、合同洽谈和签约工作。
工程部：
负责各分公司、项目经理部对外施队伍进场后的安全、文明施工等教育考试，监督农民工例会教育制度，以及《安全生产许可证》的收集和备案工作。
质量部：
负责对外施队伍的施工过程进行质量监督、检查与管理，实施考评奖罚。
人力资源部：
负责公司的人员调动和劳动力平衡。
经营管理部：
负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
开发部：
负责公司的生产任务开发和招投标工作。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
劳动监察部门和 劳动争议仲裁委员会：
负责监督检查用人单位是否遵守劳动法律法规，处理劳务纠纷。
人民法院：
在涉及工程纠纷时，受害人可以根据《民事诉讼法》向法院提起民事诉讼。
这些部门在工程劳务中各司其职，共同确保工程的顺利进行和劳务人员的合法权益。建议在实际工作中，各部门之间要加强沟通和协调，确保信息的及时传递和问题的及时解决。